KI-Beratung für Geschäftsführer von KMU

KI-Transformation für Ihr KMU.
Orientierung gewinnen, sicher entscheiden.

Ich unterstütze Geschäftsführer dabei, die KI-Transformation einzuordnen und tragfähige Entscheidungen zu treffen – klar, datenschutzkonform und passend zu Ihrer Unternehmensrealität. Die KI-Transformation für Ihr KMU bedeutet: Orientierung gewinnen und sicher entscheiden.

30 Minuten kostenlos · inklusive klarer Einordnung Ihrer Lage und belastbarer Entscheidungsgrundlage

Entscheidungsrahmen 2026

Nicht mehr „ob KI“, sondern „wo sie messbar Wirkung erzeugt“.

Für KMU entsteht der größte Nutzen, wenn KI in reale Arbeitsabläufe integriert wird – mit klarer Verantwortung, Governance und einem Betriebsmodell, das zu Risiko, Tempo und Ressourcen passt.

Ich kuratiere Inhalte sachlich: ohne Clickbait, mit klarem Filter zwischen Hype und realer Relevanz. So behalten Sie im Lärm den Überblick.

Was wir gemeinsam einordnen

  • • Welche Entwicklungen sind für Ihr Geschäftsmodell wirklich relevant?
  • • Welche Daten dürfen in die Cloud – und was bleibt besser On-Premise?
  • • Welche Entscheidungen brauchen jetzt Management-Klarheit?

Vor welchen Herausforderungen Geschäftsführer stehen

Wenn ein Großteil der Wertschöpfung durch Tätigkeiten am Computer entsteht, ist Ihr Geschäft besonders stark von der KI-Transformation betroffen. In den nächsten 12 bis 24 Monaten verändern sich Prozesse, Rollen und Wettbewerbsdynamiken spürbar.

Geschwindigkeit

Die Veränderungen passieren deutlich schneller als klassische Planungszyklen – oft in Monaten statt in Jahren.

Rollen

In der IT können Aufgaben, die früher auf viele Spezialisierungen verteilt waren, durch eine Person mit KI gebündelt werden. Das überträgt sich auf Einkauf, Vertrieb, HR und Controlling.

Dienstleistung & Handel

Angebote, Beratung, Vertrieb, Reporting – überall dort, wo Wissensarbeit den Takt vorgibt, entstehen die größten Effizienz- und Qualitätshebel. Wer jetzt strukturiert entscheidet, ist vor der Welle statt hinter ihr.

Vor der Welle bleiben

Produzierendes Gewerbe

KI greift entlang der gesamten Wertschöpfung: Sourcing, Preisfindung, Produktionsvorbereitung, Qualitätsplanung, Wettbewerbsvergleiche und zunehmend Robotik in der Fertigung.

Software & digitale Produkte

Automatisierung von Support, Dokumentation, Testing und Auslieferung wird zur Basis. Wer jetzt nicht skaliert, verliert Tempo bei Qualität und Kundenbindung.

Mein Angebot für KMU-Geschäftsführer

Vor Ort oder digital – je nachdem, wie Ihre Teams verteilt sind und was für die Zusammenarbeit am sinnvollsten ist.

Workshops

Use Cases priorisieren, Roadmap definieren, Verantwortlichkeiten klären und direkt in den Umsetzungsmodus kommen.

Keynotes

Klarer Management-Impuls zu KI-Transformation, Entscheidungsdruck und den strategischen Konsequenzen für KMU.

Hands-on-Implementierung

Umsetzung mit Ihrem Team – Systeme aufsetzen, integrieren und deployen bis hin zu produktiven End-to-End-Workflows.

Vorgehen: von der Diagnose zur Wirkung

  1. Schritt 1

    Diagnose statt Aktionismus

    Wir identifizieren den aktuellen Bottleneck: Was bremst Produktivität, Entscheidungsqualität und Skalierung?

  2. Schritt 2

    Priorisierung mit Entscheidungsklarheit

    Ein belastbarer Orientierungsrahmen mit klaren Optionen, Verantwortlichkeiten und passenden nächsten Schritten.

  3. Schritt 3

    Betriebsmodell festlegen

    Cloud, Enterprise oder On-Premise – abgestimmt auf Datenlage, Geschwindigkeit, Compliance und Budget.

  4. Schritt 4

    Enablement und Governance

    Teams werden befähigt, Leitplanken etabliert und die Nutzung in wiederholbare, sichere Routinen überführt.

Typische Ausgangslagen in KMU

Zu viele Tools, zu wenig Ergebnis

Es gibt Lizenzen und Tests, aber keinen klaren Beitrag zu Marge, Geschwindigkeit oder Servicequalität.

Unsicherheit bei Datenschutz und IP

Entscheidungen bleiben liegen, weil rechtliche und organisatorische Risiken nicht sauber bewertet sind.

Wissensinseln statt skalierbarer Prozesse

Kritische Abläufe hängen an wenigen Personen. Das macht Ihr Unternehmen langsamer und verletzlich.

KI-Betriebsmodelle

Cloud, Enterprise oder On-Premise – passend zu Datenlage, Risiko, Tempo und Budget. On-Premise ist sinnvoll, wenn maximale Datensouveränität nötig ist.

Cloud

Hohe Innovationsgeschwindigkeit für weniger sensible Prozesse und explorative Anwendungsfälle.

Enterprise

Stärkerer Governance-Rahmen mit vertraglichen Sicherheits- und Compliance-Optionen.

On-Premise AI

Für besonders sensible Daten: Modelle und Workflows im eigenen Netzwerk, mit maximaler Kontrolle.

Direkter Fit-Check

Kostenloses Executive-KI-Gespräch

In 30 Minuten sortieren wir die Lage: Was ist Substanz, was ist Rauschen, welche Risiken sind real und welche Entscheidungen sind für Ihr KMU jetzt sinnvoll.

Ideal für Geschäftsführer, die in unsicherer Transformationslage Klarheit und einen belastbaren Kompass suchen.

Was Sie erhalten

  • Klare Empfehlung für den nächsten Schritt
  • Ein klarer Kompass für die nächsten Entscheidungen
  • Einschätzung zu Aufwand, Risiko, On-Premise-Eignung und Impact
Kostenloses Gespräch buchen

FAQ für Geschäftsführer

Was sind die relevanten Anwendungsfelder für KI in meinem Unternehmen?

Wir priorisieren entlang von Business-Impact, Machbarkeit und Risiko – damit Sie in Wochen Ergebnisse sehen, nicht in Quartalen.

Was bedeutet die KI-Verordnung (AI Act) konkret für uns?

Wir klären, welche Pflichten für Ihr Unternehmen relevant sind, welche Rollen betroffen sind und wie Kompetenzaufbau und Governance pragmatisch umgesetzt werden.

Dürfen wir personenbezogene oder vertrauliche Daten in KI-Tools eingeben?

Nur mit klaren Leitplanken: DSGVO-konforme Verarbeitung, Datenminimierung, passende Verträge und sichere Betriebsmodelle.

Wie vermeiden wir Urheberrechts- und IP-Risiken?

Wir definieren Regeln für Inputs, Outputs und Quellen: Was darf genutzt werden, was muss geprüft werden und wie bleibt Ihr geistiges Eigentum geschützt.

Cloud, Enterprise oder On-Premise – was passt zu uns?

Wir bewerten Sensitivität der Daten, Compliance, Tempo und Budget und leiten daraus das passende Betriebsmodell ab.

Wie binde ich Mitarbeitende ein und qualifiziere sie für KI?

Wir schaffen Klarheit über Regeln, rollenbasiertes Training und konkrete Anwendungsfälle – damit KI rechtskonform genutzt wird und echten Mehrwert liefert.